Bỏ qua tới nội dung
Thái Hoàng Mai Học

hoc.thaihoangmai.work@gmail.com

Thái Hoàng Mai Học

Project Manager

Scope có baseline, tiến độ có critical path, và mỗi khoản chi gắn với một người chịu trách nhiệm.

Khu vực
Hồ Chí Minh
Đang tìm
Project Manager
King Coffee chạy bốn thị trường trên cùng một nền tảng.
Cuộn để khám phá

Đã triển khai nền tảng cho

  • SAORA.AI
  • eSmiles
  • SmartShop
  • Nền tảng AI Viện IDEAS
  • Novadreams
  • King Coffee
  • Mutosi
  • NutifoodShop
  • ePro

20người

Quy mô team lớn nhất từng quản lý, 6 chức năng

8dự án

Dự án đã triển khai thành công lên production

9lĩnh vực

Lĩnh vực kinh doanh đã triển khai: bán lẻ, F&B, FMCG, giáo dục, y tế, du lịch, SaaS

6vị trí

Vị trí đã đảm nhận, từ Backend Leader, DevOps tới R&D, IT, Engineering và Project Manager

Giới thiệu

Tôi quản lý dự án phần mềm và AI có nhiều bên liên quan. Phần lớn công việc là tìm những mốc dễ bị bỏ sót và giao mỗi mốc cho một người cụ thể.

Tôi đã làm sàn thương mại điện tử phải đăng ký với Bộ Công Thương, nền tảng AI cho doanh nghiệp và hệ thống vận hành nội bộ. Trước khi quản lý dự án, tôi làm backend và DevOps, nên đọc được ước lượng của team thay vì phải tin. Hiện tôi làm Project Manager freelance cho nền tảng AI của Viện IDEAS.

Đang tìm

Vị trí Project Manager: phụ trách một chương trình nhiều team từ khởi động tới nghiệm thu, với scope, tiến độ và ngân sách rõ ràng.

5 năm, từ 12/2021

Chân dung Thái Hoàng Mai Học trong áo vest xám

Dự án tiêu biểu

Chín dự án từ 2021 tới nay, mới nhất trước. Năm dự án gần đây tôi trực tiếp quản lý, bốn dự án đầu tôi làm backend và DevOps.

  1. 0106/2026 – 09/2026

    SMAC Leverage

    SAORA.AI

    Dẫn SAORA.AI tới vạch go-live: chốt scope 8 module với 218 trạng thái màn hình, giữ vendor bằng 5 điều kiện chặn phát hành, và trình Ban lãnh đạo bộ hồ sơ tài chính 18 tháng.

    Vai trò
    Engineering Manager
    Quy mô team
    5 người lõi, cùng vendor 8 người

    Management stack

    • Hybrid
    • Scrum
    • Plane

    Tech stack

    • OpenRouter
    • Gemini
    • n8n
    • AWS
  2. 0212/2025 – nay

    Dự án triển khai cho khách hàng

    eSmiles

    Chốt scope UAT theo tiến độ phát triển thật trên board, để buổi nghiệm thu không có chức năng chưa làm xong.

    Vai trò
    Project Manager
    Quy mô team
    7 người

    Management stack

    • Agile
    • Scrum

    Tech stack

    • Plane
    • PostgreSQL
    • Prisma
    • Python
  3. 0301/2026 – 06/2026

    Tiên Phong CDS

    SmartShop

    Đưa sàn đa nhà bán từ hồ sơ đăng ký Bộ Công Thương tới ngày mở bán: 47 quy trình nghiệp vụ, 320 test case và 44 hạng mục chỉnh theo phản hồi thẩm định của Bộ.

    Vai trò
    Project Manager
    Quy mô team
    8–10 người: BA, Backend, Frontend, DevOps, QA

    Management stack

    • Hybrid
    • Scrum
    • BPMN 2.0

    Tech stack

    • NextJS
    • Laravel
    • MySQL
    • Docker
  4. 0405/2025 – nay

    Viện IDEAS (freelance)

    Nền tảng AI Viện IDEAS

    Biến yêu cầu của 7 phòng ban thành lộ trình 6 bước được Ban lãnh đạo duyệt, và dựng hồ sơ chuyển hợp tác từ phí theo đầu người sang thanh toán theo mốc nghiệm thu.

    Vai trò
    Project Manager kiêm DevOps Engineer
    Quy mô team
    5 người, bên liên quan từ 7+ phòng ban

    Management stack

    • Scrum
    • MoSCoW
    • PERT

    Tech stack

    • AWS ECS Fargate
    • OpenRouter
    • LangGraph
    • Qdrant
  5. 0506/2024 – 08/2025

    Tiên Phong CDS cho NovaService

    Novadreams

    Một mình quản lý dự án và viết 86% code riêng của hệ thống bán vé 20 module, từ nghiệm thu 07/2024 tới các đợt mở rộng tuyến xe và đồng bộ SAP năm 2025.

    Vai trò
    Project Manager kiêm Backend Leader
    Quy mô team
    10 người, 20 man-month

    Management stack

    • Kế hoạch dự án
    • Sổ rủi ro
    • Change request

    Tech stack

    • CMC Cloud Kubernetes
    • PHP Lumen
    • NextJS
    • MySQL
  6. 062023 – 2024

    Tiên Phong CDS cho King Coffee

    King Coffee

    Dựng hạ tầng AWS Multi-AZ và trực tiếp thực hiện mọi bước đưa lên production, phục vụ hơn 5.000 người dùng tại 4 thị trường.

    Vai trò
    Backend Leader kiêm DevOps Engineer
    Quy mô team
    10 người, 50 man-month

    Tech stack

    • AWS ECS Fargate
    • Aurora MySQL
    • CloudFront
    • CodePipeline
  7. 072021 – 2023

    Tiên Phong CDS cho Mutosi

    Mutosi

    Gom bán hàng đa kênh của Mutosi về một nền tảng: 4 sàn TMĐT, 2 đơn vị vận chuyển và 3 cổng thanh toán dùng chung một lớp xử lý đơn.

    Vai trò
    Backend Leader kiêm DevOps Engineer
    Quy mô team
    20 người, 30 man-month

    Tech stack

    • CMC Cloud Kubernetes
    • PHP Lumen
    • SAP S/4HANA
    • Jenkins
  8. 082021 – 2023

    Tiên Phong CDS cho Nutifood

    NutifoodShop

    Một sàn phục vụ cùng lúc nhà phân phối, cửa hàng và người tiêu dùng của Nutifood, thêm kênh affiliate mang về doanh số ngoài kênh trực tiếp.

    Vai trò
    Lập trình viên backend, kỹ sư DevOps
    Quy mô team
    10 người, 20 man-month

    Tech stack

    • Google Cloud GKE
    • PHP Lumen
    • NuxtJS
    • Flutter
  9. 092021 – 2022

    Tiên Phong CDS cho ePro

    ePro

    Tồn kho, đơn hàng và bảo hành của ePro quản lý tới từng serial, nối API với hãng Aqua và chuyển điều phối kinh doanh hằng ngày sang ERP.

    Vai trò
    Lập trình viên backend
    Quy mô team
    10 người, 15 man-month

    Tech stack

    • PHP Lumen
    • MySQL
    • NuxtJS
    • ESXi

Các dự án khác

Dự ánLĩnh vựcVai trò của tôi
Thương mại điện tử B2B2C ngành đồ uốngThương mại điện tửĐề xuất giải pháp và ước lượng
Website và ERP cho xưởng sản xuấtSản xuấtĐề xuất giải pháp trên nền tảng lõi sẵn có
Leave Management SystemQuản trị nội bộScope statement và báo cáo tổng kết dự án

Cách tôi vận hành một dự án

Khung quản trị theo chuẩn PMI: bốn giai đoạn từ khởi tạo tới đóng dự án, chín trụ cột quản trị chạy xuyên suốt giai đoạn thực thi, và bốn nhịp công việc lặp lại trong từng vòng. Tuỳ dự án, tôi chọn một trong ba cách tiếp cận phát triển: Waterfall, Hybrid hoặc Agile.

Ba cách tiếp cận, chọn theo từng dự án

  1. 01

    Waterfall

    Khi nào dùng
    Phạm vi, ngân sách và tiêu chí nghiệm thu chốt được từ đầu và ít thay đổi. Làm theo từng giai đoạn, mỗi giai đoạn khép lại bằng nghiệm thu.
    Áp dụng
    Dự án hợp đồng trọn gói, bàn giao và thanh toán theo mốc.
  2. 02

    Hybrid

    Khi nào dùng
    Có mốc cứng không dời được, như pháp lý hay hợp đồng, trong khi sản phẩm vẫn đổi theo phản hồi. Mốc cứng đi theo kế hoạch cố định, phần phát triển chạy sprint.
    Áp dụng
    SmartShop: 5 giai đoạn theo kế hoạch cố định, phát triển chia 3 sprint, mốc đăng ký Bộ Công Thương cố định.
  3. 03

    Agile

    Khi nào dùng
    Sản phẩm còn đang tìm thị trường, yêu cầu đổi theo phản hồi người dùng. Chạy sprint ngắn và xếp lại backlog sau mỗi vòng.
    Áp dụng
    Viện IDEAS: sprint 2 tuần, 24 sprint từ 06/2025.

Giai đoạn

  1. 1

    Khởi tạo

    Đầu ra

    • Hồ sơ khảo sát yêu cầu
    • Danh sách người phụ trách
  2. 2

    Lập kế hoạch

    Đầu ra

    • Kế hoạch quản trị dự án
    • Ước lượng kèm checklist
    • Lịch triển khai
  3. 3

    Thực thi và kiểm soát

    Đầu ra

    • Báo cáo tuần và tháng
    • Sổ rủi ro và vấn đề
    • Biên bản lookback
  4. 4

    Đóng dự án

    Đầu ra

    • Biên bản nghiệm thu
    • Bài học kinh nghiệm
    • Biên bản đóng dự án

Quản trị

Chín trụ cột quản trị

  • Yêu cầuThống nhất tiêu chí chấp nhận trước khi làm.
  • LịchƯớc lượng, xếp ưu tiên, chốt thời hạn và kiểm soát luồng nhận việc.
  • Nhân sựVai trò theo RACI, phân bổ nguồn lực, kiểm soát người vào và rời dự án.
  • Rủi roNhận diện, theo dõi và escalate đúng lúc.
  • Chất lượngĐo chất lượng so với mục tiêu, rà soát mã nguồn theo checklist.
  • Quy trìnhQuy trình cho từng khâu: nghiên cứu, thiết kế, lập trình, kiểm thử.
  • Trao đổiKênh thông tin rõ ràng giữa dự án và từng bên liên quan.
  • Cấu hìnhMôi trường, tài sản kiểm thử, an toàn thông tin và phát hành production.
  • Rà soát trạng tháiBáo cáo tuần và tháng, lookback định kỳ.

Nhịp công việc

A

Phát triển

Yêu cầu, thiết kế, lập trình, kiểm thử. Chưa đạt thì làm lại trước khi xác nhận hoàn thành.

B

Bàn giao

Đánh giá chất lượng bàn giao, bàn giao đúng yêu cầu, xác nhận bằng văn bản.

C

Nghiệm thu

Khách chạy UAT, lưu bằng chứng xác nhận.

Phần chưa đạt nghiệm thu quay lại nhịp phát triển

D

Lookback

Có mặt cấp quản lý cả hai phía, kết thúc bằng danh sách hành động cho từng bên.

Chạy song song suốt dự án

Bộ công cụ

Khung và phương pháp

PMBOK 8
Khung bốn giai đoạn và chín trụ cột phía trên.
Scrum
Sprint 2 tuần ở Viện IDEAS, chu kỳ 1 tuần ở SAORA.AI.
Kanban
Luồng việc vận hành và hỗ trợ sau go-live.
Waterfall
Giai đoạn tuần tự, nghiệm thu cuối mỗi giai đoạn, cho dự án trọn gói.
Hybrid
Mốc hợp đồng và pháp lý theo kế hoạch cố định, phần phát triển chạy sprint.

Lập kế hoạch và kiểm soát

Critical path
Mốc đăng ký Bộ Công Thương của SmartShop nằm trên critical path.
PERT
Ước lượng SSO bằng PERT nhân hệ số rủi ro, khoảng 290 man-day ở Viện IDEAS.
Cost baseline
Chi phí vận hành mảng IT tại Tiên Phong CDS giảm 30% so với baseline ngân sách năm.
MoSCoW
Gom yêu cầu của 7 phòng ban về một MVP ở Viện IDEAS.
RACI
Chốt ai làm, ai duyệt, ai được hỏi trước khi giao việc.

Tài liệu và nghiệm thu

BPMN 2.0
9 lưu đồ BPMN trong BRD 59 trang ở Viện IDEAS, 34 file BPMN ở SmartShop.
OKR, KPI, SLA
Báo cáo định kỳ lên cấp C ở Tiên Phong CDS.
UAT
Ma trận truy vết đối chiếu với board phát triển ở eSmiles.

Quá trình công tác

  1. 06/2026 – 09/2026

    Engineering Manager

    SMAC Leverage

    Phụ trách triển khai hai sản phẩm AI: SAORA.AI và AI Marketing, team lõi 5 người cùng một vendor. Soạn bộ hồ sơ trình Ban lãnh đạo cho quyết định ra mắt: mô hình tài chính 18 tháng, bảng so sánh 90 năng lực với đối thủ và unit economics của gói dùng thử. Tư vấn Ban lãnh đạo về cơ cấu team thương mại trước ra mắt. Số hoá lương và nhân sự trên ERPNext, kiểm chứng khớp số qua ba kỳ lương.

  2. 09/2025 – 06/2026

    IT Manager

    Tiên Phong CDS

    Quản lý team 20 người sáu chức năng, sở hữu ngân sách IT năm và báo cáo OKR, KPI, SLA lên cấp C. Chuẩn hoá CI/CD: triển khai 10 lần/ngày, mỗi lần từ 60 xuống 15 phút; chi phí vận hành giảm 30% so với baseline; uptime 99,9%, 0 sự cố P1 trong 2 quý liên tiếp. Làm Project Manager đưa SmartShop từ hồ sơ đăng ký Bộ Công Thương tới ngày mở bán.

  3. 05/2025 – nay

    Project Manager (freelance)

    Viện IDEAS

    Làm theo hợp đồng freelance, song song với các vị trí khác. Định nghĩa và xếp ưu tiên MVP nền tảng AI với bên liên quan từ hơn 7 phòng ban. Viết roadmap Q3–Q4/2026 và kiến trúc mục tiêu, vận hành hạ tầng AWS Singapore và CI/CD cho team 5 người.

  4. 06/2024 – 09/2025

    R&D Manager

    Tiên Phong CDS

    Dẫn team R&D 10 người (AI, Backend, Frontend, QA, DevOps). Đưa AI Marketing từ hướng R&D nội bộ thành SaaS thuê bao tháng với 2 khách trả tiền đầu tiên, rút hơn 30% thời gian sản xuất nội dung. Đưa nền tảng AI System tới khách doanh nghiệp, nâng năng suất vận hành của họ trên 50%. Đàm phán chiết khấu 20% cam kết cloud năm với AWS và CMC Cloud.

  5. 12/2021 – 12/2024

    DevOps Engineer (kiêm nhiệm), Backend Leader

    Tiên Phong CDS

    Thiết kế và vận hành hạ tầng AWS, GCP, cụm Kubernetes, CI/CD (GitHub Actions, GitLab CI, Jenkins, CodePipeline), giám sát và khôi phục thảm hoạ. Gia cố hệ thống cho Trung Nguyên International, Nutifood và Mutosi: đóng 20 lỗ hổng pentest trước go-live, chịu 1.000 người dùng đồng thời trong chiến dịch bán, lưu lượng tăng 30%/năm không downtime. Chuyển backend thương mại điện tử và marketing sang microservices trên PHP Lumen và GraphQL, tích hợp Stripe, PayPal, MoMo, VNPay, Mailchimp, Accesstrade và OpenAI. Đặt chuẩn code và bảo mật API (OAuth2, JWT, rate limiting), làm tính năng gợi ý sản phẩm và phát hiện gian lận. Là người commit nhiều nhất trong repo lõi dùng chung cho các dự án thương mại, khoảng 10.900 commit, gấp đôi người thứ hai. Giữ vai trò DevOps song song với Backend Leader, sau đó với R&D Manager tới 12/2024.

Kỹ năng và công cụ

  • Quản trị dự án9

    • Scope và WBS
    • Baseline management
    • Critical path
    • PERT
    • Risk management
    • Change control
    • RACI
    • Kiểm soát chi phí
    • Kế hoạch UAT
  • Phương pháp9

    • PMBOK 8
    • Waterfall
    • Hybrid
    • Agile
    • Scrum
    • Kanban
    • MoSCoW
    • OKR
    • BPMN 2.0
  • Thương mại và chương trình5

    • Chuyển đổi mô hình kinh doanh
    • Định giá và unit economics
    • Sở hữu ngân sách
    • Đàm phán nhà cung cấp
    • Đề xuất giải pháp và BRD
  • Công cụ9

    • Jira
    • Plane
    • Notion
    • ERPNext
    • Odoo
    • draw.io
    • GitHub Actions
    • GitLab CI
    • Jenkins
  • Nền tảng kỹ thuật8

    • Kiến trúc AWS
    • CI/CD
    • Kubernetes
    • Microservice
    • Giám sát hệ thống
    • MongoDB
    • AI agent và RAG
    • Prompt engineering

Nền tảng kỹ thuật

Trước khi làm quản trị, tôi làm backend và DevOps ba năm, năm cuối kiêm nhiệm cùng vai trò R&D Manager. Phần lớn hạ tầng dưới đây tôi từng tự dựng và vận hành.

  • Cloud4 nền tảng

    Kiến trúc đám mây

    AWS ECS và Fargate, Google Cloud GKE, CMC Cloud và ESXi tại chỗ. Ở Viện IDEAS tôi sở hữu cả kiến trúc lẫn mô hình chi phí đám mây.

    • AWS
    • Google Cloud
    • CMC Cloud
    • VMware ESXi
  • Containers3 hệ thống chạy K8s

    Kubernetes trên production

    Cụm trên CMC Cloud (Mutosi, Novadreams) và GKE (NutifoodShop) với Nginx Ingress, sao lưu, cùng load test, stress test và pentest trước ngày mở.

    • Kubernetes
    • Docker
    • Nginx Ingress
  • Release60 → 15 phút

    CI/CD và nhịp phát hành

    CodePipeline và pipeline chuẩn hoá, để phát hành không còn phụ thuộc vào một người.

    • GitHub Actions
    • GitLab CI
    • Jenkins
    • CodePipeline
  • AI4 sản phẩm AI

    AI agent và RAG

    Quản trị agent, chatbot nhúng LMS, kho tri thức phân quyền với Qdrant, LangGraph và định tuyến model qua OpenRouter.

    • OpenAI
    • OpenRouter
    • LangGraph
    • Qdrant
    • n8n
  • Reliability99,9% uptime

    Giám sát hệ thống

    Prometheus, Grafana và ELK, kèm báo cáo SLA và sự cố lên cấp C.

    • Prometheus
    • Grafana
    • ELK Stack
    • CloudWatch
  • Integration4 sàn TMĐT

    Tích hợp thương mại

    DMS, ERP, CRM, cổng thanh toán trong nước, thẻ quốc tế, sàn thương mại điện tử và đơn vị vận chuyển trên một lớp xử lý đơn.

    • Odoo
    • ERPNext
    • Shopee
    • TikTok Shop
    • Visa
    • Mastercard
    • Stripe
    • PayPal

Quy mô đã vận hành

Cộng dồn từ chín nền tảng đã triển khai, tám trong số đó đã lên production.

  • nền tảng đã lên production

  • thị trường trên cùng một nền tảng

  • người dùng trên các nền tảng đã liệt kê

  • nền tảng đám mây và tại chỗ đã vận hành

  • người dùng đồng thời trong chiến dịch bán cao điểm

  • lỗ hổng pentest đóng trước go-live

Chia sẻ và cộng đồng

Một số buổi chia sẻ về lập trình web, backend và AI với sinh viên, cộng đồng kỹ thuật và doanh nghiệp.

  • Thái Hoàng Mai Học đứng trước phông sự kiện Next Gen Business Enterprise
    Business Innovation Talk "Next Gen Business Enterprise" do Quỹ SMAC tổ chức, 31/05/2025: demo thiết lập VTDF&O trên nền tảng AI Agent.
  • Phát biểu trên sân khấu, phía sau là slide Định hướng lập trình web
    Định hướng lập trình web cho sinh viên CNTT tại FPT Polytechnic, đại diện Tiên Phong CDS.
  • Ảnh nhóm diễn giả và giảng viên trên sân khấu FPT Polytechnic
    Định hướng chuyên ngành Thiết kế trang web, FPT Polytechnic, 02/12/2023.
  • Thái Hoàng Mai Học trên sân khấu trong lúc trao kỷ niệm chương
    Trên sân khấu sự kiện có Tiên Phong CDS đồng hành.
  • Trình bày trước khán phòng, màn chiếu slide định nghĩa Generative AI
    Hội thảo về Generative AI: định nghĩa và ứng dụng trong doanh nghiệp.
  • Ảnh nhóm cùng sinh viên sau buổi workshop về backend microservice
    Workshop "Giải pháp Fast Backend Microservice" cùng sinh viên.
  • Thái Hoàng Mai Học đứng trước phông Artificial Intelligence của VERON
    Sự kiện Artificial Intelligence của VERON.
  • Thái Hoàng Mai Học cầm micro phát biểu
    Trình bày tại hội thảo về Generative AI.
  • Ảnh nhóm người tham dự workshop trong phòng hội nghị
    Workshop cùng cộng đồng #eCVietnam.
  • Thái Hoàng Mai Học đứng trước quầy lễ tân văn phòng Amazon
    Tại văn phòng Amazon.
  • Thái Hoàng Mai Học đứng trước phông sự kiện Next Gen Business Enterprise
    Business Innovation Talk "Next Gen Business Enterprise" do Quỹ SMAC tổ chức, 31/05/2025: demo thiết lập VTDF&O trên nền tảng AI Agent.
  • Thái Hoàng Mai Học cầm micro phát biểu
    Trình bày tại hội thảo về Generative AI.
  • Ảnh nhóm cùng sinh viên sau buổi workshop về backend microservice
    Workshop "Giải pháp Fast Backend Microservice" cùng sinh viên.
  • Ảnh nhóm diễn giả và giảng viên trên sân khấu FPT Polytechnic
    Định hướng chuyên ngành Thiết kế trang web, FPT Polytechnic, 02/12/2023.
  • Thái Hoàng Mai Học đứng trước quầy lễ tân văn phòng Amazon
    Tại văn phòng Amazon.
  • Trình bày trước khán phòng, màn chiếu slide định nghĩa Generative AI
    Hội thảo về Generative AI: định nghĩa và ứng dụng trong doanh nghiệp.
  • Phát biểu trên sân khấu, phía sau là slide Định hướng lập trình web
    Định hướng lập trình web cho sinh viên CNTT tại FPT Polytechnic, đại diện Tiên Phong CDS.
  • Ảnh nhóm người tham dự workshop trong phòng hội nghị
    Workshop cùng cộng đồng #eCVietnam.
  • Thái Hoàng Mai Học đứng trước phông Artificial Intelligence của VERON
    Sự kiện Artificial Intelligence của VERON.
  • Thái Hoàng Mai Học trên sân khấu trong lúc trao kỷ niệm chương
    Trên sân khấu sự kiện có Tiên Phong CDS đồng hành.

Học vấn và ngôn ngữ

Học vấn

FPT Polytechnic

Cao đẳng Kỹ thuật phần mềm

07/2019 – 12/2021

Ngôn ngữ

  • Tiếng Việt

    Bản ngữ

  • Tiếng Anh

    Trung cấp: đọc tài liệu kỹ thuật và trao đổi công việc qua văn bản

Câu hỏi nhà tuyển dụng hay hỏi

Khi nào có thể bắt đầu?

Từ đầu tháng 10/2026.

Làm việc ở đâu, có nhận remote không?

Hiện ở TP. Hồ Chí Minh. Nhận làm hybrid tại TP. Hồ Chí Minh.

Làm việc bằng tiếng Anh được không?

Được với việc đọc tài liệu kỹ thuật và trao đổi công việc qua văn bản (trung cấp). Tiếng Việt là bản ngữ.

Dùng phương pháp quản trị nào?

PMBOK 8 làm khung. Tuỳ dự án, tôi chạy Waterfall khi phạm vi chốt từ đầu, Hybrid khi có mốc pháp lý hoặc hợp đồng cố định, và Agile (Scrum, Kanban) khi yêu cầu còn thay đổi.

Hiện còn làm kỹ thuật tới mức nào?

Tôi làm backend và DevOps trước khi chuyển sang quản trị, nên đọc được ước lượng của team, review được kiến trúc và chịu trách nhiệm chi phí đám mây.

Có thể liên hệ người tham chiếu không?

Có. Thông tin người giới thiệu cung cấp khi được yêu cầu.

Liên hệ

Tôi đang tìm vị trí Project Manager. Nếu bên bạn có một chương trình nhiều team, hoặc một dự án đang trễ cần dựng lại baseline, cứ gửi email cho tôi.

LinkedIn
linkedin.com/in/thaihocit
Khu vực
Hồ Chí Minh
CV
Bản tiếng Anh (PDF, 5 trang)
Cập nhật 09/2026

Số liệu trên trang lấy từ hồ sơ dự án thực tế. Tên khách hàng chưa được phép công bố viết ở dạng ngành nghề.