Bỏ qua tới nội dung
Thái Hoàng Mai Học
Liên hệ

hoc.thaihoangmai.work@gmail.com

Tất cả dự án

12/2025 – nay, Dự án triển khai cho khách hàng

Vai trò
Project Manager
Quy mô team
7 người
Website
Không có bản công khai: hệ nội bộ hoặc chưa ra mắt.

Mục tiêu doanh nghiệp

Đưa hệ thống nha khoa số nhiều module qua nghiệm thu và bàn giao cho người dùng cuối.

Nền tảng nha khoa số cho một chuỗi nha khoa nhiều chi nhánh (tập đoàn, đơn vị, chi nhánh; mỗi người một tài khoản), gồm phòng khám, xưởng Labo và thương mại điện tử, với website khách hàng, cổng quản trị và app iOS, Android.

Phân hệ chính

  • Hồ sơ khách hàng 360 độ
  • Đặt lịch theo ghế, slot 15 phút, check-in
  • Kế hoạch điều trị có phương án A/B, bệnh án điện tử và đơn thuốc
  • Kho quản lý theo serial
  • Luồng Labo cho xưởng ngoài và xưởng nội bộ, nhận file thiết kế STL, PLY, OBJ và DICOM
  • Thanh toán và công nợ, thông báo, chat nội bộ, audit log
  • Dashboard BI

Phần tôi làm

Chốt scope UAT theo tiến độ phát triển thật trên board, để buổi nghiệm thu không có chức năng chưa làm xong.

  • Lập kế hoạch và điều phối đợt kiểm thử chấp nhận với khách hàng
  • Quản lý ma trận truy vết yêu cầu và scope nghiệm thu
  • Đối chiếu tiến độ phát triển thật với cam kết bàn giao
  • Biên soạn quy trình vận hành và kế hoạch tài liệu hướng dẫn người dùng

Kết quả

  • 94kịch bản UAT trên 4 phân hệ, chạy trong 3 buổi
  • 87/116chức năng ứng viên đã làm xong được đưa vào nghiệm thu, phần còn lại tách riêng
  • 11quy trình Labo viết ở dạng khách đọc hiểu và duyệt được

Vấn đề gặp phải

Kịch bản UAT sửa tay trong Excel nên mỗi lần sửa là một lần lệch nguồn, đã có lần mất trắng một phiên bản. Rủi ro lớn nhất là danh sách chức năng đưa vào nghiệm thu được lập theo mong muốn chứ không theo tiến độ phát triển thật.

Cách đã giải quyết

  1. Sinh bộ kịch bản UAT từ nguồn JSON có phiên bản, kèm script khôi phục và đối soát, vì workbook hay bị ghi đè.
  2. Thay 256 ô dữ liệu trong workbook và 244 trường JSON bằng master data thật của khách.
  3. Truy vết 116 chức năng ứng viên với board phát triển: 87 đã làm xong, 17 xung đột, 12 còn trong kế hoạch. Chỉ phần đã làm xong được đưa vào nghiệm thu.
  4. Đối chiếu kịch bản UAT với tài liệu hướng dẫn sử dụng, bắt 60 điểm lệch trước các buổi nghiệm thu.

Quy trình quản lý dự án

  1. 1Giải phápĐề xuất hạ tầng 10/2025, SRS 226 trang 12/2025
  2. 2Blueprint và WBSBlueprint V2.7, WBS 192 gói việc
  3. 3Sprint trên PlaneIn Progress → Code Review → Integration → QC → Done
  4. 4Change control15 change request qua Change Control Board
  5. 5Truy vết UAT116 chức năng, 87 đã làm xong
  6. 6UAT94 kịch bản trong 3 buổi
  7. 7Bàn giaoQuy trình Labo và hướng dẫn sử dụng
  • Sprint trên Plane với luồng In Progress, Code Review, Integration, QC, Done.
  • Change Control Board và phiếu change request; Blueprint lên tới bản V2.7 qua 15 change request.
  • Bộ tài liệu: SRS 226 trang, WBS 10 giai đoạn với 192 gói việc cấp 3, 19 quy trình draw.io và 8 file BPMN, swimlane 15 vai trò qua 11 giai đoạn.
  • Quy trình vận hành Labo v1.3: 11 quy trình với 14 điểm duyệt.

Management stack

  • Agile
  • Scrum

Kiến trúc hệ thống

  1. Người dùng
    • Client website
    • Admin portal
    • iOS / Android app
    • Lab portal
  2. Dịch vụ
    • Booking + check-in
    • Treatment + EMR
    • Inventory by serial
    • Lab flow
    • Payments
  3. Dữ liệu
    • PostgreSQL + Prisma
    • WebSocket real-time
  4. Tích hợp
    • Firebase Cloud Messaging
    • Zalo ZNS
    • SMS
    • MoMo QR
    • Google Maps
    • MISA export

Tech stack

Backend và dữ liệu
  • PostgreSQL
  • Prisma
  • WebSocket
Thông báo
  • Firebase Cloud Messaging
  • Zalo ZNS
  • SMS
Tích hợp
  • MoMo QR
  • Google Maps
  • MISA (xuất Excel)
Bảo mật
  • Đăng nhập 2 lớp TOTP
  • Phân quyền 5 lớp
Công cụ dự án
  • Plane
  • Python
  • openpyxl
  • draw.io
  • Figma